보수의 책임
2026년 봄, 한국 보수정당은 다시 낯익은 질문 앞에 서 있다. 총선 패배, 조기 대선 패배, 지도부 책임론, 혁신위원회, 쇄신 구호. 선거가 끝날 때마다 반복되는 의식이다. 그러나 시민은 정치인보다 빠르게 이 반복의 허망함을 알아차린다. 같은 말이 반복되고, 같은 사람이 남고, 같은 방식으로 책임이 흐려질 때 정당의 위기는 선거 패배가 아니라 학습 능력의 상실로 바뀐다. 이번 위기를 두고도 두 진단이 맞선다. 한쪽은 더 강하게 싸우지 못해 졌다고 말한다. 다른 한쪽은 강성 지지층에 끌려가 중도를 잃었다고 말한다. 둘 다 일부는 맞지만 충분하지 않다. 더 근본적인 질문은 따로 있다. 왜 정당은 열성 지지층의 박수와 분노를 민심 전체로 오해하게 되었는가. 왜 정당 안에서는 크게 들리는 목소리만 정치적 현실이 되고, 조용히 떠나는 유권자의 신호는 뒤늦게야 패배로 확인되는가. 정치학은 오래전부터 이 문제를 설명해 왔다. 정당의 열성 활동가와 조직화된 지지층은 일반 유권자보다 더 강한 신념과 더 높은 참여 의지를 가진다. 이들은 당비를 내고, 경선에 참여하고, 후원금을 모으고, 온라인에서 여론을 형성한다. 정당정치에서 이들은 없
![팬덤은 보수를 구하지 않는다 [김범준의 보수의 책임]](https://rsimg.sedaily.com/news/cms/2026/05/29/news-p.v1.20260529.0fd560dc0bfe4a238e865c373fffe919_R.jpg?type=f&w=197&h=125&faceopt=true)
