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[대한민국 상생 컨퍼런스] SK그룹, 계열사 5곳 모두 동반성장 평가 1~2등급

최태원 SK 회장이 상생 CEO 세미나에 참석해 협력업체 CEO들과 함께 토론을 벌이고 있다. /사진제공=SK그룹


SK그룹의 CEO 상생협력 강의. SK는 중소 협력업체의 본원적 경쟁력 강화에 적극 나서고 있다./사진제공=SK

SK그룹이 국내 최고 수준의 동반성장 평가를 받는 등 동반성장 노력이 결실을 보고 있다. SK그룹은 동반성장위원회가 최근 발표한 동반성장지수에서 조사대상인 5개 SK 계열사 가운데 SK텔레콤, SK종합화학, SK C&C 등 3개사가 최고등급인 우수등급을 받은 것이다.

3개 계열사가 우수등급을 받은 것은 그룹 단위로는 최고 수준이다. 또한 SK건설과 SK하이닉스도 2등급인 양호등급을 받는 등 SK그룹의 조사대상 5개 계열사가 모두 1~2등급인 우수 및 양호등급을 받았다.

특히 지난해 SK그룹으로 편입한 SK하이닉스는 이번 평가에서 전년 보다 한 단계 상향된 2등급을 받았다. 지난해 평가에서 SK종합화학과 SK건설이 양호등급을, SK텔레콤과 SK하이닉스가 3등급인 보통등급을 받았던 점을 감안할 때 올해는 질적, 양적인 측면에서 동반성장 노력이 결실을 맺었다는 평가다.

이처럼 SK의 동반성장 노력이 결실을 보고 있는 것은 SK그룹이 국내 기업 가운데 처음으로 전체 협력업체를 위한 그룹 단위 동반성장 경영 시스템을 만들고, 이를 명문화해 체계적인 동반성장 경영을 펼치고 있기 때문이라고 SK측은 설명했다.

지난 2008년 9월 국내 그룹 중 처음으로 'SK동반성장위원회'를 발족하고 공정거래위원회가 제시한 ▦공정한 계약 체결 ▦공정한 협력업체 선정 ▦불공정한 거래 사전 예방 등 3대 가이드 라인을 채택해 그룹 차원의 전방위적인 동반성장 경영 활동을 지속적으로 실천하고 있는 것이다.

이어 SK그룹은 올해부터는 동반성장위원회를 그룹의 최고 협의기구인 수펙스추구협의회 산하 6개 위원회 가운데 하나로 정식으로 발족했다. 실제로도 SK그룹은 지난 해 R&D 분야 85억원 등 다각적인 분야에서 협력업체들에게 모두 731억을 지원했다.

이와는 별도로 협력사에 저금리 대출 지원을 위해 2009년 6월부터 조성해 온 동반성장펀드 규모를 3,500억 규모로 확대해 왔으며, 지난 해에는 그룹 차원에서 총 1,000억원 규모의 동반성장 사모투자펀드(PEF)를 조성해 경쟁력있는 협력사에 투자하는 등 최근까지 협력업체들에 대해 적극적인 지원을 해 오고 있다.

SK는 그룹 단위의 동반성장 노력 외에도 각 계열사 차원에서도 협력사에 대한 자금 및 기술 지원도 지속적으로 시행하고 있다. SK텔레콤은 연구시설이나 시험장비가 부족해 어려움을 겪는 협력업체를 위해 지난해 6월 44억원을 투자해 종합기술원에 'T 오픈랩'을 설립했다. 이를 통해 협력업체들의 기술개발 환경 조성에 기여했을 뿐 아니라 기술보호 지원을 위해서도 협력업체들의 핵심기술 29건의 갱신 수수료를 전액지원하기도 했다. SK종합화학의 '열교환기 국산화 개발 투자 및 R&D지원'을 받은 협력업체는 해당제품의 국산화에 성공했고, 공동특허 출원 완료를 통해 국내 산업계에 약 257억원의 수입 대체 효과 및 45억원의 에너지 절감 효과를 가져왔다. 이를 통해 해당 협력업체는 132억원의 매출 증대 효과를 봤다.

이외에도 SK그룹은 협력업체의 본질적인 경쟁력을 높이기 위해 매달 '동반성장 CEO 세미나'를 열고 있다. 중소 협력업체 CEO들의 경영역량 제고를 위해 SK그룹이 지난 2006년부터 마련한 전문 교육과정이다. 또 협력업체 임직원들을 위해 미니 MBA 형식으로 8주 동안 진행되는 '동반성장 MDP'도 1년에 두 차례 운영하고 있다. 온라인 교육시스템인 '동반성장 e-Learning'도 만들어 협력업체 임직원들이 언제든 온라인 교육시스템을 통해 각종 교육을 받을 수 있도록 하고 있다.

그룹 관계자는 "그동안 SK는 협력업체의 본원적 경쟁력을 높여 결국은 협력업체와 행복한 동행을 해나간다는 원칙 하에 종전의 문제점을 발견하고 끊임없이 개선노력을 다해왔다"면서 "이번 평가에 만족하지 않고, 앞으로도 협력업체가 SK의 진정한 동반자가 될 수 있도록 노력할 것"이라고 밝혔다.






1차는 기본… 3차 협력업체까지 지원



이종배기자

SK그룹이 올해 2, 3차 협력사를 포함한 중소 협력업체의 본원적 경쟁력 강화를 위해 교육·자금·기술 등 3대 분야의 동반성장 경영을 크게 확대하고 있어 눈길을 끌고 있다. '물고기를 주기보다 물고기 잡는 법을 가르쳐주는 것'에 초점을 맞춰 중소 협력업체의 지속가능 경영을 뒷받침 하겠다는 목표다.

우선 SK는 올해 동반성장 실천계획에 따라 협력업체 임직원의 역량개발을 지원하는 'SK동반성장아카데미'에 해외연수 과정을 신설했다. 협력업체 중간관리자급 120여명을 대상으로 매년 2회 시행 중인 MDP(Management Development Program)에 중국 연수과정을 마련, 중소기업의 중국 진출 전략 세미나 개최, 현지 기업 탐방 등의 프로그램을 운영한다.

SK는 중소 협력업체들에 대한 각종 자금지원도 확대한다. 우선 금융기관과 연계해 협력사들에 저리로 대출자금을 지원하는 '동반성장 펀드' 규모를 늘리기로 했다. 이와 별도로 SK그룹은 협력사 투자에 특화된 1,000억원 안팎 규모의 목적 펀드를 공공금융기관 등과 협력해 조성하는 방안을 추진 중이다.

또한 SK는 올해 중 1차 협력사에 지급한 결제대금이 2차 협력사에 제대로 지급되는지 등을 관리할 수 있는 동반성장 지원 시스템을 개발해 일부 계열사에서 시범 운영한 뒤 단계적으로 확산시킬 방침이다.

아울러 중소기업의 핵심 경쟁력인 기술력 제고를 위한 체계적 지원에도 나선다. 거래관계에 있는 중소 협력업체의 핵심 기술을 제도적으로 보호하기 위한 '기술자료 임치제'와 SK가 보유한 특허기술을 협력사에 무상으로 넘겨 기술개발을 돕는 '특허 양도 프로그램'을 확대하기로 했다.

회사 관계자는 "올해 SK 동반성장 경영은 신규 지원 시스템 구축 못지 않게 1차 협력업체는 물론 2, 3차 협력업체까지 동반성장의 온기가 확산될 수 있도록 하는 데 주안점을 두고 있다"고 말했다.



최태원 SK 회장이 상생 CEO 세미나에 참석해 협력업체 CEO들과 함께 토론을 벌이고 있다. /사진제공=SK그룹

SK그룹의 CEO 상생협력 강의. SK는 중소 협력업체의 본원적 경쟁력 강화에 적극 나서고 있다./사진제공=SK
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