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할인점들 IT투자 경쟁

할인점들이 IT투자에 팔을 걷고 나섰다. 29일 업계에 따르면 할인점들은 첨단 IT시스템 도입으로 정확한 상품 판매량을 예측,적절한 물량을 적기에 공급해 상품가격을 낮추는 효과까지 거두고 있다. 신세계이마트의 경우 국제표준 물류바코드인 `EAN-14`시스템을 도입해 연간 20억원, 협력회사까지 포함할 경우 200억원의 물류비를 절감, 상품 가격에 반영하고 있다. 신세계이마트는 이 시스템 도입으로 상품처리 속도를 기존의 2배 이상 높여, 적재창고 사용을 최소화 상품회전율을 업계의 평균치 보다 2배나 높게 끌어올렸다. 롯데마트도 비용절감 및 점포 운영의 효율성을 극대화 하기 위해`신 MD(Merchandising)시스템`을 도입했다. 롯데마트는 지난해 12월 이 시스템의 개발을 완료, 올해부터 롯데마트 전국 32개 점포에 새 시스템을 구축하고 있다. 롯데마트는 지난해 2월부터 연말까지 약 10개월간에 걸쳐 130억원 이상을 투입, 개발에 성공했다. 이 회사는 향후 신 MD시스템을 통해 각종 데이터를 실시간으로 파악해 각 점포마다 효율적인 재고관리는 물론 매출 및 대금관리 까지 함께 처리 할 수 있게 됐다. 삼성테스코도 지난해 12월 전세계 테스코 매장에서 상품관리를 총괄하게 될 IT물류시스템인 `GCP(Global Core Package)시스템 구축 출범식`을 가졌다. 2004년 완성될 GCP는 삼성테스코가 운영하는 홈플러스 뿐만 아니라 테스코의 전세계 1,000여 매장에 함께 사용할 물류시스템으로, 삼성테스코가 순수 국내기술로 개발한 시스템. 삼성테스코는 이 시스템이 가동되면 상품주문과 재고관리ㆍ 반품ㆍ 회계 등 할인점 물류를 획기적으로 개선, 투자비의 3~4배를 절감 할 수 있을 것으로 전망하고 있다. 이와 관련 업계의 관계자는 “최근들어 할인점 업체들은 상품가격 인하를 위해 IT투자를 강화하고 있다”며“각 업체들은 향후 점포가 늘어났을 때를 대비해 현재 필요한 것 보다 여유있는 용량의 시스템을 구축하는 추세”라고 말했다. <우현석기자 hnskwoo@sed.co.kr>

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