전체메뉴

검색
팝업창 닫기
이메일보내기

[심층진단] 재계판도 전면개편 '살아남기' 체질개선

[심층진단] 재계판도 전면개편 '살아남기' 체질개선 지난 3년간 국내 대기업들은 자본주의 체제가 자리잡은 이후 가장 혁명적인 변화를 겪었다. 대우, 기아, 동아 등 거대기업들이 맥없이 무너지면서 '대마불사'(大馬不死)의 신화는 여지없이 깨졌다. 한때 우리 경제를 좌지우지하던 내로라하던 기업들도 퇴출이냐, 회생이냐의 기로에 서 있다. 이런 속에서도 새로운 변화에 적극적으로 대응한 기업들은 획기적인 체질개선에 성공하면서 국내외 위상이 크게 높아지고 있다. ◇재계 판도의 변화 97년 30개 기업집단으로 지정됐던 그룹 가운데 대우, 기아, 한라 등 9개가 탈락했다. 특히 20~30위에 속했던 그룹중 6개사가 떨어져나가는 극심한 변화가 있었다. '5대그룹'(현대 삼성 LG 대우 SK)이라는 명칭도 빅4(삼성 현대 LG SK)로 대체됐다. 4위 SK와 5위 한진의 경우 자산 규모에서 SK가 40조원(4월 기준), 한진이 20조원으로 격차가 심화됐다. 경영실적에서도 상위 3개집단과 나머지 기업 사이에 심각한 양극화를 보이고 있다. 삼성, LG, SK 등 3개기업 상장계열사의 순익은 전체 상장기업 순익의 74.7%로 독과점 양상을 보이고 있다. 특히 올 상반기에 삼성전자, LG전자, SK텔레콤 3개사가 올린 순익은 4조원으로 12월 결산 상장기업 전체의 38%를 차지 독보적인 위상을 자랑하고 있다. ◇외자기업의 약진 외국 지분이 50% 이상 넘는 외자계 기업들의 약진도 두드러진 양상. 외자계 기업들이 국내 제조업에서 차지하는 매출비중은 18.5%로 3배 가까이 증가했다. 외자가 유치되면서 부채비율도 획기적으로 개선돼 평균 부채비율이 110%으로 국내 기업 230%보다 훨씬 좋은 경영상태를 보였다. 무엇보다도 값싼 외국계 금리를 사용해 금융비융 부담률이 3.4%로 국내기업(9%)보다 훨씬 쌌고, 경상이익률도 12.7%로 국내기업(5.8%)을 압도했다. ◇빅딜의 앞과 뒤 정부는 방만한 국내기업들의 부실계열사를 정리하고 경쟁력을 높인다는 차원에서 대규모 사업교환(빅딜)을 전략적으로 시행했다. 30대 그룹의 계열사는 97년 821개사에서 지난 9월 584개사로 33.8%가 줄었다. 정부는 과잉투자를 줄이고, 경영역량을 집중한다며 정유, 반도체, 발전설비, 선박용엔진, 철도차량, 항공기 6개업종의 통합을 시도했다. 사실상 인위적인 사업교환이다보니 잡음도 많았다. 아직까지 완전한 정착단계에 머물렀다고 볼수있는 부분이 많지않은게 사실. 삼성, 대우, 현대 3사가 항공기부문을 동등지분으로 설립한 한국항공우주산업과 현대, 삼성중공업이 발전설비를 이관한 한국중공업 정도가 비교적 성공한 살례로 평가받고 있다. 최근들어 업종별로 자율통합이나 사업 교환이 이뤄지는 것은 빅딜의 긍정적 파생 가운데 하나로 꼽을 수 있다. 빅딜 대상업종이었던 석유화학에서는 대림산업과 한화석유화학이 나프타 분해공장에 대한 사업통합을 해냈고, 사업이나 제품별로 다양한 통합 움직임을 보이고 있다. 전문가들은 "기업이 자체적인 필요성과 수익성에 맞춰 진행하는 스몰딜의 의미가 크다"면서 "정부의 저극적인 지원이 필요하다"고 지적했다. ◇선진국형 기업경영시스템 도입 자금조달은 선진국 형태인 유상증자, 회사채발행 등 직접금융 방식이 증가하고 있으며, 현금 유동성을 중시하는 경영으로 변하고 있다. 주주들의 입김이 강해지면서 개별 기업단위의 책임경영이 자리잡고 있다. 특히 외국인 투자들의 발언권이 강화되면서 일부 기업들은 자금난을 겪는 계열사를 지원하지 못하고 있다. 사외이사도 크게 늘어났고, 이사회에서 절반 가까이를 차지하면서 투명경영이 자리를 잡아가고 있는 것도 큰 변화의 하나다. 인사제도 역시 연공서열제에서 성과위주로 바뀌고 있고 고용도 비정규인력이 증가하는 등 전반적인 기업 경영환경이 급변하고 있다. 기업내 정규취업자의 비중은 IMF 이전의 81%에서 지난 5월기준 47%로 대폭 줄어들었다. 이밖에 사업내용도 크게 변하고 있다. 인터넷 비즈니스 활성화와 함께 벤처기업이 급증했으며, 이에 자극받은 전통 제조업체들도 디지털화에 총력을 기울이고 있다. 최근들어 새로운 수익모델을 만들어 내기 위해 벤처와 제조업체간의 전략적 제휴가 활발하게 추진되고 있으며, 경쟁기업끼리 손을 잡는 사례도 부쩍 늘어나고 있다. 최인철기자 입력시간 2000/12/03 19:04 ◀ 이전화면

< 저작권자 ⓒ 서울경제, 무단 전재 및 재배포 금지 >
주소 : 서울특별시 종로구 율곡로 6 트윈트리타워 B동 14~16층 대표전화 : 02) 724-8600
상호 : 서울경제신문사업자번호 : 208-81-10310대표자 : 손동영등록번호 : 서울 가 00224등록일자 : 1988.05.13
인터넷신문 등록번호 : 서울 아04065 등록일자 : 2016.04.26발행일자 : 2016.04.01발행 ·편집인 : 손동영청소년보호책임자 : 신한수
서울경제의 모든 콘텐트는 저작권법의 보호를 받는 바, 무단 전재·복사·배포 등은 법적 제재를 받을 수 있습니다.
Copyright ⓒ Sedaily, All right reserved

서울경제를 팔로우하세요!

서울경제신문

텔레그램 뉴스채널

서울경제 1q60