조직축소, 재고자산 매각…대구도시개발공사 경영혁신 나선다

2실·7처·2사업단·19팀 → 2실·5처·1사업단·14팀

재고자산 조기 매각 등 부채비율 2024년부터 75％ 이하로

대구도시개발공사 전경. 사진제공=대구도시개발공사

대구도시개발공사가 19일 간부급 관리직원 감축과 재무 건전성 강화를 핵심으로 하는 경영혁신계획을 발표했다.

공사는 우선 현 2실·7처·2사업단·19팀 체제를 2실·5처·1사업단·14팀 체제로 변경한다.

3개 부서와 5개 팀 축소에 따라 간부급 관리인력이 5％ 줄어든다.

재고자산(9595억 원) 조기 매각에 따른 부채 감축을 통해 오는 2026년까지 부채를 4879억 원으로 줄일 방침이다.

부채비율은 2024년부터 75％ 이하로 유지한다.



경비 절감에도 박차를 가한다.

관사, 사무실 외부 임차공간을 없애고 이용률이 저조한 업무용 버스도 처분할 예정이다.

행사홍보비를 줄이고 별 효과가 없는 옥외광고를 축소하는 한편 현수막 광고는 중단할 방침이다.

이 밖에 성과 중심의 조직·인사 운영과 성과 관리 강화로 청렴도 1등급을 달성한다는 계획이다.

반면 주거복지센터 운영, 대구형 청년희망주택 지원, 공공임대주택시설개선 및 임대료 동결 등 취약계층 주거복지사업은 확대할 방침이다.

정명섭 대구도시개발공사 사장은 “치열한 경영 혁신으로 자유와 활력이 넘치는 파워풀 대구, 대구 미래 50년 기반을 조성하는 1등 공기업을 위해 달려가겠다”고 말했다.