한전은 21일 "창사 이래 가장 강도 높은 허리띠 졸라매기를 통해 6조원 이상을 확보, 부채 비율을 15%포인트 이상 낮출 것"이라고 밝혔다.
한전이 이번에 내놓은 자구책은 자산매각 등에 그치지 않고 전방위적이다.
먼저 개발가치가 높은 알짜 업무용 부동산을 11건이나 매각한다. 서울 양재동 강남지사 사옥, 서울 동일로 동부지사 사옥부지, 서울 순화동오피스, 변전소 여섯 곳(의정부ㆍ덕소ㆍ화양ㆍ북광주ㆍ안양·부천), 물류창고 세 곳 등이다. 부장 이상의 모든 임직원을 대상으로 해 올해와 내년 임금인상분을 반납하고 임직원(노조원 제외)은 2013년도 성과급은 10~30%, 2014년도 성과급은 50% 이상을 반납한다. 2014년 기준으로 사장은 월 급여액의 36.1%, 임원은 27.8%, 부장 이상은 14.3%를 매달 삭감하는 것과 동일한 수준이다.
한전은 여기에 그치지 않고 한전 직원 연수시설인 무주 덕유산 리조트 회원권도 매각하고 자회사인 한전KPSㆍ한전기술 등의 지분 중 대부분을 팔기로 했다. 아울러 LG U+, 한전산업개발 출자회사 지분도 매각할 계획이다.
자산 매각 이외 불급사업 축소, 설계기준ㆍ공법 개선 등을 통해 사업비용도 줄인다. 업무추진비 등 경상비용을 최소화해 매년 5,000억원 수준의 비용도 줄일 계획이다.
한전은 '재무개선 특별위원회'를 가동해 자구노력이 계획대로 실행될 수 있도록 정기적으로 점검하기로 했다. 위원회는 부사장 이외 분야별로 모두 34명의 위원으로 꾸려진다.
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