한화오션, 조선업 맞춤 경영시스템 '아메바' 도입

일본 교세라와 TF팀 신설…원가 경쟁력 등 강화

이길섭(왼쪽 네 번째)한화오션 조선소장 부사장이 마츠나가 카즈히로 일본 교세라 사업부장(왼쪽 다섯 번째)과 계약서에 서명하고 기념 촬영하는 모습. 사진제공=한화오션

한화오션이 ‘아메바 경영’으로 이름난 일본 교세라와 함께 조선업 맞춤 경영시스템을 도입해 생산혁신을 통한 초격차 경쟁력을 확보한다고 17일 밝혔다.

양 사는 조선업 특화 경영시스템을 도입하기 위해 생산, 설계, 원가관리 등 분야별 전문가들로 구성된 공동 태스크 포스(TF)팀을 신설했다. 조선업은 전통적인 제조 산업으로 경영 성과 대부분이 현장의 생산능률에 따라 좌우된다.

하지만 대다수 현장 기술자는 원가 마인드가 부족해 인식 개선이 필요하다는 지적이 있었다. 이에 한화오션은 직원에게 주인 의식을 갖게 하는 '아메바 경영 시스템'을 조선소 최초로 도입한다고 밝혔다.



아메바 경영 시스템은 아메바라 지칭하는 세분된 소집단에 결정권을 전적으로 위임해 경영 목표를 능동적으로 달성하는 전원 참가형의 분권적 경영 시스템이다.

한화오션은 생산 전 분야에 걸쳐 조직별 손익 관리 체계를 적용해 향후 생산성 30% 향상과 원가 경쟁력을 극대화할 예정이다. 세부 추진 목표로는 △조직별 손익 관리 평가 프로세스 및 시스템 구축 △손익 관리에 따른 조직별 실적 보상 체계 구축 △전임직원 참가형 경영시스템 도입 등이다.

한화오션 관계자는 "새로운 경영시스템을 도입해 전 구성원들이 업무에 대한 자긍심을 증진하고 창의적 생산혁신으로 지속적인 가치를 증대할 것"이라며 "주인의식 강화와 인력 정예화를 목표로 전반적인 생산 체계와 시스템 재정비를 추진하겠다"고 말했다.