임금제도도 연봉제와 성과급제 확산을 통해 성과ㆍ역량 중심의 기업문화를 만들어가기로 했다. 내년부터 직급은 기존 사원, 주임, 대리, 과장, 차장, 부장 등 6단계에서 G1~G6로 바꾸고 보상이나 승진은 성과ㆍ승진포인트를 기준으로 실시된다.
하이트진로는 신인사제도 도입을 위해 올 초부터 글로벌 인사컨설팅업체인 ‘타워스왓슨’으로부터 인사경영 컨설팅을 받았다. 하이트진로 관계자는 “경쟁력을 제고하기 위해 선진화한 인적자원 관리제도를 도입했다”며 “임직원들의 전문성과 경쟁력이 높아질 것”이라고 말했다.
임금제도는 사무직의 경우 기존 호봉제에서 연봉제로 바꾸기로 했다. 하이트 직원들이 이미 연봉제를 실시하고 있었고 진로 직원들도 이번에 처음으로 연봉제를 받아들이기로 했다. 하이트진로는 통합 1년을 넘어서면서 직급, 임금부분까지 통일화되고 있어 내년부터는 본격적인 시너지 효과를 낼 것으로 기대하고 있다. 생산직은 그대로 호봉제를 유지하는 대신 회사실적과 개인성과에 따른 성과급을 별도로 지급받는다.
한편 김인규 하이트진로 사장과 서광석 노조위원장은 서울 서초동 본사에서 신인사제도 조인식을 갖고 제도 정착을 위해 협조하기로 했다.
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