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[발언대] 커지는 라이프스타일 시장

송윤 무지코리아 기획마케팅팀장


요즘 소비자들은 획일화된 상품보다 개성 있는 상품에 관심이 많다. 주변을 꾸미는 데도 투자를 아끼지 않는다. 덩달아 라이프스타일숍에 대한 관심도 크게 높아졌다. 라이프스타일 브랜드 시장 규모는 약 2조5,000억원, 여기에 패션과 팬시 등을 포함하면 그 규모는 14조 5,000억원에 달한다.

일본 라이프스타일 브랜드인 무인양품의 경우 '브랜드 없는 좋은 상품'을 표방하면서 지난 1980년 설립됐다. 그 이후 2003년 한국 시장에 진출했다. 무인양품 진출 당시만 해도 국내에는 라이프스타일숍이라는 개념조차 소비자들이 잘 알지 못했다. 그랬던 라이프스타일숍이 최근 들어 주목 받기 시작했다. 지난해 스웨덴 이케아가 광명에 1호점을 오픈했고 영국을 대표하는 브랜드 로라애슐리, SPA 브랜드인 H&M과 자라에서 각각 H&M홈, ZARA홈을 열었다. 또 토종 기업 중에서는 이랜드의 모던하우스, 신세계인터내셔널의 자주, 한샘의 플래그십스토어 등이 경쟁 구도의 한 축을 맡고 있으며 여기에 군소 브랜드들까지 발을 담그며 국내 라이프스타일 시장 경쟁도 점점 치열해지는 양상을 보이고 있다.

이제 소비자 관심도 부쩍 증가한 만큼 각 업체들은 소비자들이 라이프스타일 브랜드에 진짜 요구하는 바가 무엇인지 명확히 파악하는 등 소비자 탐구에 적극 나설 때다. 무인양품의 경우 그중 하나를 가격으로 보고 있다. 무인양품은 최근 한국 내 판매 제품의 가격을 재조정했다. 세계 각국의 생산자와 직거래를 통해 물류비 등의 유통비용을 줄이고 유통구조를 간소화시켜 다수 품목이 가격을 인하했다. 제품의 품질은 그대로 유지하되 좀 더 합리적인 가격으로 제품을 제공할 수 있게 된 것이다. 가격 재조정은 일회성이 아닌 현재진행형이다. 앞으로도 계속 가격 인하를 계속 지향하겠다는 의미다.



글로벌 브랜드뿐 아니라 국내 브랜드까지 본격적으로 경쟁에 합류한 현 상황에서 이제는 가장 기본인 가격을 비롯해 소비자가 진짜 원하는 근본적인 요구에 제대로 응하는 기업만이 치열한 경쟁 시장에서 살아남을 수 있을 것이다.
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