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중소기업체 사장 A씨는 솔로몬저축은행이 영업정지됐다는 소식을 듣고 한숨부터 내쉬었다. 현재 회사의 재무상태는 좋지 않지만 수년간 솔로몬 측과 거래해오면서 회사의 내역과 사정을 속속들이 알고 있어 거래하기가 쉬웠기 때문이다.
하지만 앞으로는 어떻게 해야 할지 막막하기만 하다. 앞서 다른 저축은행에서 대출 거절을 받았던 경험 때문이다. 다른 곳으로 경영권이 넘어가더라도 향후 대출만기가 돌아오면 아무래도 상환하라고 할 가능성이 높다고 A씨는 보고 있다. A씨는 "은행도 같은 은행이 아니듯이 저축은행도 다른데 자금조달을 어떻게 해야 할지 걱정"이라고 했다.
3차 저축은행 구조조정이 끝나면서 중소기업이나 영세 자영업자들의 돈줄이 더 막히는 것 아니냐는 우려가 나온다. 저축은행은 은행과 거래하지 못하는 곳들이나 추가로 돈을 필요로 했던 이들에게 대출을 해주는 곳이기 때문이다. 특히 이번에 영업정지를 당한 저축은행은 업계 1위였던 솔로몬을 포함해 대형사가 세 군데나 된다.
금융감독 당국은 "좋은 곳이라면 다른 업체서 받아가지 않겠느냐"고 한다. 그러나 업계 관계자들은 다른 저축은행들도 대출을 무한정 늘릴 수는 없는데다 상대적으로 덜 우량한 업체는 돈을 못 빌리거나 금리를 더 내야 할 가능성이 높다고 입을 모은다.
한국은행에 따르면 지난 2010년 2월 65조6,204억원으로 최대치를 기록했던 저축은행업계의 대출잔액은 2011년 2월 부산ㆍ부산2, 2011년 9월 토마토ㆍ제일 등이 잇달아 문을 닫으면서 올 2월 말에는 42조6,807억원으로 주저앉았다.
금융기관의 경우 매년 경제성장률과 물가상승률을 더한 수준의 대출 증가세를 보이는 게 정상이지만 오히려 줄어든 것이다.
저축은행의 퇴출은 회색지대에 있는 중소기업과 소상공인에게는 부담이 될 수밖에 없다는 게 업계 관계자들의 분석이다. 저축은행업계의 고위관계자는 "은행을 거래하는 기업들도 A은행에서는 안 되는데 B은행에서는 대출도 가능한 사례가 많지 않느냐"며 "저축은행도 회사별 대출정책 등이 다르기 때문에 단순히 영업정지 저축은행에서 돈을 못 빌리면 다른 곳을 가면 된다고 생각하면 오산"이라고 했다.
실제로 이 같은 기업들이 얼마나 되는지, 그 숫자와 대출금액을 파악하는 것은 사실상 불가능하다. 그러나 업계 관계자들은 저축은행의 영업정지를 전후해 상당수 중소기업들이 대출금을 상환해야 했던 게 사실이라고 입을 모은다.
저축은행업계의 관계자는 "퇴출 직전에는 저축은행들이 상환 받을 수 있는 대출은 모두 갚으라고 종용해 서둘러 돈을 갚는 사례가 꽤 있었다"며 "이번에도 상황은 다르지 않을 것으로 보인다"고 했다.
특히 금리 상승 등 보이지 않는 부담도 문제다. 다른 저축은행이나 캐피털사 등으로 갈아타도 되지만 이 경우 예전보다 금리가 올라갈 수 있다. 이미 저축은행업계는 이번 퇴출로 대형사는 현대스위스 정도밖에 남지 않았다.
상황이 이런데도 금융감독 당국은 중소기업 대출 추세 등을 미뤄 큰 문제는 없을 것이라는 낙관론을 펼치고 있다. 한국은행에 따르면 2차 저축은행 구조조정이 있었던 지난해 9월 은행권의 중기대출은 1조7,000억원, 10월에는 4조4,000억원이나 증가했다. 숫자로만 보면 자금 공급에는 큰 문제가 없는 셈이다.
저축은행업계의 고위관계자는 "저축은행 이용 중소기업들의 자금난은 보이지 않는 구조조정의 후유증"이라며 "당국 입장에서는 측정이 불가능하고 확인도 쉽지 않겠지만 업체들의 자금난이 혹시라도 생기는 것을 막을 방법을 찾아야 한다"고 말했다.
캐피털이나 다른 저축은행 등 2금융권이 높은 금리를 챙기지 않는 선에서 추가로 자금공급을 할 수 있도록 시장 여건을 만들어줘야 한다는 얘기다.
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