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손종호(사진) LS전선 사장은 “인수ㆍ합병(M&A)이란 자금만 있다고 성공하는 것이 아니다”며 실질적인 통합을 위한 노력을 강조했다. 손 사장은 최근 한양대 경영학부 400여명의 학생들을 대상으로 ‘LS전선의 변화와 도전’이라는 주제로 특강을 갖고 이 같은 M&A성공 비결을 소개했다고 회사측이 27일 밝혔다. 손 사장은 LS전선이 JS전선(옛 진로산업)과 미국 수페리어 에식스(SPSX)를 인수한 사례를 제시하며 “무엇보다 인수 후 통합과 비전 공유, 상호 신뢰문화 조성 등의 활동이 중요하다”고 강조했다. 지난 2004년 취임한 손 사장은 JS전선과의 비전 공유, 포트폴리오 전략 재수립 등의 노력을 통해 JS전선을 인수 3년만에 재상장시켰으며 넥상스 등 글로벌 경쟁사를 제치고 해양ㆍ선박용 케이블 분야 1위에 오르는 업적을 일궈냈다. 손 사장은 또 “LS전선과 SPSX는 하나의 가족임을 표방함으로써 미국인이 아시아 기업에 대해 가질 수 있는 거부감을 없애기 위해 노력했다”며 “인수기업과 피인수기업 상호간에 신뢰가 바탕이 되지 않으면 M&A 이후 핵심 인재의 이탈, 사업성과 악화 등의 위험에 노출된다”고 설명했다.
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