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존경 받는 리더가 되려면 성공을 위한 열정을 담고 긍정적 에너지를 창출해야 하며 시간관리를 철저히 해야 한다는 메시지를 전한다.'셀프 리더십''서번트 리더십' 등 다양한 형태의 리더십을 설명하고 각종 이론을 제시한다. 저자는 리더가 되려면 먼저 자신을 이끌라고 독려한다. 수신제가치국평천하(修身齊家治國平天下)다. 가장 먼저 자신을 다스려야 된다는 뜻이다. 흔히 리더십 하면 자신보다 남을 어떻게 이끌 것인가를 먼저 떠올린다. 그래서 리더는 타인에게 본보기가 돼야 하고 교양을 갖추며 대인관계를 잘 유지하고 비전을 제시하는 것에 큰 비중을 둔다. 저자는 그러나 모든 리더십의 기초는 자기자신에게서 비롯된다는 게 셀프리더십이라고 설명한다. 철학자 쇼펜하우어의 일화. 길을 걷다가 맞은편에서 오던 사람과 부딪쳤다. 상대는 화가 나서 "당신은 누구길래 앞도 보지 않고 다니느냐"고 외쳤다. 쇼펜하우어는"나도 내가 누구인지 알았으면 좋겠소"라고 답했다고 한다. 저자는 리더십이 나는 누구인가로부터 출발하는 행위라고 설명한다. 조직에서 리더의 희생과 솔선수범의 중요성이 대두되면서 서번트 리더십(servant leadership)도 화두가 됐다. 서번트 리더십은 타인을 위한 봉사에 초점을 두며 종업원과 고객 및 커뮤니티를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십을 말한다. 저자는 서번트 리더의 특성으로 경청, 공감, 치유, 공동 성장을 위한 노력 등을 지적한다. 저자는 리더가 본연의 모습을 바탕으로 존경과 지지를 받는 롤모델이 될 수 있는 진정한 리더로 자신을 단련시켜 나가는 것이 중요하다고 강조한다. 1만2,000원.
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