삼성증권이 자산관리 서비스 강화에 초점을 맞춘 조직개편을 단행했다.
다양해진 고객들의 수요에 맞는 고객 맞춤형 자산관리 영업채널을 도입하고 상품 리서치와 글로벌 자산배분 역량 등 본사 차원의 자산관리 지원 인프라를 대폭 강화했다.
삼성증권은 8일 자산관리 서비스 수준 향상을 위한 정기 조직개편을 단행했다고 밝혔다.
기존 '리테일본부'를 'WM(웰스매니지먼트)본부'로 바꾸고 사재훈 전 홀세일본부장(상무)을 초대 수장으로 임명했다. 사 본부장은 기관과 개인·법인 등을 대상으로 한 영업 분야에서 잔뼈가 굵은 전천후 영업맨 출신으로 고객의 다양한 수요에 맞는 한 단계 업그레이드된 자산관리 서비스를 제공할 것으로 기대를 모으고 있다. WM본부는 상담과 업무처리 기능 등이 혼재해 있던 기존 지점을 상담 중심의 'WM지점'과 'WM브랜치', 상담·업무처리·법인영업 등의 기능을 모두 수행하는 '대형 지점'으로 세분화했다. 또 리테일본부 내 조직이던 초우량고객 전담 'SNI사업부'와 온라인고객 전담 '스마트사업부'를 분리해 최고경영자(CEO) 직속으로 격상시켰다.
아울러 기존 '고객전략실'을 'CPC(Customer Product Channel)전략실'로 바꿔 고객 특성에 맞는 상품과 채널 전략을 총괄하도록 했다. 초대 CPC전략실장에는 이상대 전 리테일본부장(전무)이 임명됐다. 상품마케팅실장과 리테일본부장 등을 두루 거친 이 실장은 고객과 상품·판매채널 등에 대한 폭넓은 이해를 토대로 고객들이 원하는 상품을 개발하고 최적의 판매채널을 통해 제공하는 컨트롤 타워 역할을 맡게 된다. 삼성증권은 자산배분 역량 강화를 위해 CPC전략실 산하에 상품 리서치와 글로벌 자산배분 전략을 담당하는 WM리서치팀을 설치했다. 이 밖에 신규 사업으로 육성하고 있는 인수금융을 강화하고자 IB본부 산하에는 '투자금융사업부'도 신설했다.
삼성증권의 한 관계자는 "이번 조직개편은 본사와 현장의 조직체계를 고객 중심으로 혁신함으로써 삼성증권의 강점인 자산관리 서비스의 질을 높이겠다는 의지를 담은 조치"라고 설명했다. /김현상기자 kim0123@sed.co.kr
다양해진 고객들의 수요에 맞는 고객 맞춤형 자산관리 영업채널을 도입하고 상품 리서치와 글로벌 자산배분 역량 등 본사 차원의 자산관리 지원 인프라를 대폭 강화했다.
삼성증권은 8일 자산관리 서비스 수준 향상을 위한 정기 조직개편을 단행했다고 밝혔다.
기존 '리테일본부'를 'WM(웰스매니지먼트)본부'로 바꾸고 사재훈 전 홀세일본부장(상무)을 초대 수장으로 임명했다. 사 본부장은 기관과 개인·법인 등을 대상으로 한 영업 분야에서 잔뼈가 굵은 전천후 영업맨 출신으로 고객의 다양한 수요에 맞는 한 단계 업그레이드된 자산관리 서비스를 제공할 것으로 기대를 모으고 있다. WM본부는 상담과 업무처리 기능 등이 혼재해 있던 기존 지점을 상담 중심의 'WM지점'과 'WM브랜치', 상담·업무처리·법인영업 등의 기능을 모두 수행하는 '대형 지점'으로 세분화했다. 또 리테일본부 내 조직이던 초우량고객 전담 'SNI사업부'와 온라인고객 전담 '스마트사업부'를 분리해 최고경영자(CEO) 직속으로 격상시켰다.
아울러 기존 '고객전략실'을 'CPC(Customer Product Channel)전략실'로 바꿔 고객 특성에 맞는 상품과 채널 전략을 총괄하도록 했다. 초대 CPC전략실장에는 이상대 전 리테일본부장(전무)이 임명됐다. 상품마케팅실장과 리테일본부장 등을 두루 거친 이 실장은 고객과 상품·판매채널 등에 대한 폭넓은 이해를 토대로 고객들이 원하는 상품을 개발하고 최적의 판매채널을 통해 제공하는 컨트롤 타워 역할을 맡게 된다. 삼성증권은 자산배분 역량 강화를 위해 CPC전략실 산하에 상품 리서치와 글로벌 자산배분 전략을 담당하는 WM리서치팀을 설치했다. 이 밖에 신규 사업으로 육성하고 있는 인수금융을 강화하고자 IB본부 산하에는 '투자금융사업부'도 신설했다.
삼성증권의 한 관계자는 "이번 조직개편은 본사와 현장의 조직체계를 고객 중심으로 혁신함으로써 삼성증권의 강점인 자산관리 서비스의 질을 높이겠다는 의지를 담은 조치"라고 설명했다. /김현상기자 kim0123@sed.co.kr
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