한국교직원공제회, 기금운용전략실 신설 등 전사적 조직 혁신 시작

교직원공제회 신사옥 /사진제공=교직원공제회

기금 운용만 25조원에 달하는 한국교직원공제회가 전사적인 조직 개편을 단행한다. 조직 혁신의 핵심은 속도에 방점이 찍힌다. 급격한 환경변화에 대응하기 위해서다.

교직원공제회는 27일 종전보다 1실 2팀 늘어난 3실 10부 35팀으로 조직을 개편한다고 밝혔다. 공제회 측은 “이번 조직개편은 회원 수 및 자산의 증가, 각종 제도의 변화 등 대내적 요인과 투자 환경의 변화, 신기술 도입 활성화 등 대외적 요인에 따른 급격한 환경변화에 대비할 수 있는 조직을 만들기 위한 것”이라고 밝혔다.

먼저 기금운용전략실이 새로 만들어진다. 기존의 투자전략팀이 기금운용전략실로 확대 개편되며, 기획·지원, 리서치, 전략투자로 업무섹터를 세분화해 그 기능을 강화한다. 기금운용전략실은 25조원에 달하는 기금운용자산을 총괄하고 관련 제도와 정책을 수립해 운용방향 및 기준을 제시하는 역할을 할 계획이다.

국내와 해외로 구분됐던 기금운용부문은 이제 투자자산군별(주식·채권, PEF·VC, 부동산·인프라)로 재편된다. 자산군별로 부서를 재배치함으로써 공통된 투자 철학을 세우고 향후 국내외 운용사 선정 노하우 및 시장 트렌드 공유 등 다양한 시너지를 발휘할 것으로 기대하고 있다.

교직원공제회의 전략 기획 업무를 담당하는 미래전략실은 신규사업을 발굴, 정착시킨 후 현업부서로 이관하는 ‘인큐베이팅’ 기능을 강화한다. 현재 미래전략실장을 필두로 약 25명의 직원이 빅데이터 협의체를 구성해 빅데이터를 업무에 접목할 방안을 강구중에 있다.



이 밖에 경영지원부문에서는 IT기획팀 및 법무지원팀을 신설해 부문별 기능을 강화하고, 회원사업부문에서는 보험 분리회계를 도입한다. 분리회계를 통해 보험사업부문의 손익을 명확히 하여 보험료를 정교하게 산출하고 보험사업의 재무건전성을 확보하겠다는 취지다.

한편 교직원공제회는 3월 여의도 신축회관인 The-K Tower(지상 27층, 지하 5층 규모)에 입주를 앞두고 있다. 설립 50주년을 바라보는 교직원공제회는 신축회관으로의 이전과 전사적 조직개편이 새로운 도약의 상징이 될 것이라고 포부를 밝혔다.

문용린 한국교직원공제회 이사장은 “신축회관 입주와 더불어 향후 50년을 대비해야 하는 현시점에 조직개편을 통해 새로운 출발을 준비할 전환기를 마련할 것”이라며 “이번 개편으로 조직의 체질을 개선하고 새로운 먹거리를 창출하는데 힘쓰겠다”고 말했다.

/박호현기자 [e-mail]