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[CEO&STORY] 신혜성 와디즈 대표 "일요일마다 홀로 산행…복잡한 의사결정도 내려올땐 해답 얻어"

"산에 오르는 동안은 '나'에게만 집중

결정권자로서 제대로 살고 있나 고민"

신혜성 와디즈 대표./이호재기자.




신혜성 대표는 등산 애호가다. 일요일 아침마다 자택이 있는 경기도 용인시 수지 인근의 산에 올라간다. 아이들이 따라나설 때를 제외하고는 혼자 가는 게 십수년간의 원칙이다. 가방 안에는 산 정상에서 요기를 채울 사과·귤 등 과일을 챙겨간다. 그는 “가파른 산이든, 낮은 산이든 능선을 걸을 수 있는 산을 주로 찾는다”면서 “혼자 등산하는 걸 좋아하는 건 그 시간만큼은 누구와도 경쟁하지 않고 나 자신에게만 집중할 수 있기 때문”이라고 웃어 보였다.

“산은 잘하는 것과 못하는 것이 없잖아요. 내가 포기하지 않고 뚜벅뚜벅 걸어가면 오래 걸리더라도 정상에 올라갈 수 있죠. 내가 빨리 왔다거나 혹은 늦게 왔다고 해서 뭐라 하지 않는 정직한 친구 같아서 좋아요. 사업을 하다 보면 누군가의 마음에 들기 위해 제 모습을 감춰야 할 때도 있고 반대로 상처를 주기도 하죠. 산에서는 이런 모든 생각을 내려놓을 수 있어요.”

신 대표는 사업 아이템이 계획했던 것만큼 진척되지 않거나 중요한 의사결정을 내리기에 앞서 산을 찾는다. 모든 생각을 내려놓고 반나절 동안 땀을 흠뻑 빼고 산에 올라갔다 내려오면 해답이 떠오르는 경우도 많다.



요즘 그가 산에 오르기 전까지 가장 많이 하는 고민은 의사결정권자로서의 삶을 제대로 살고 있느냐는 점이다.

“전 천성적으로 남들에게 욕먹는 것을 싫어해요. 하지만 리더의 자리에 있다 보니 받지 않아도 될 욕을 받을 때도 있잖아요. 제 일을 열심히 하면서 주변 사람들을 잘 챙기면 된다고 생각했는데 의사결정권자로서의 삶은 또 다르잖아요. 어떤 의사결정을 내리느냐에 따라 회사의 방향이 달라지고 직원들의 처우도 달라지죠. 회사의 규모가 커질수록 그런 부담감도 커집니다.”

신 대표는 부담감이 커질수록 창업을 할 때 세웠던 세 가지 원칙을 되뇐다. 그는 “진실성(integrity)·탁월함(excellence)·스튜어드십(stewardship), 이 세 가치는 창업할 때 나 자신에게 약속한 것으로 개인 노트북 바탕화면에도 깔아놓고 수시로 본다”면서 “와디즈가 어떤 회사인지 물어본다면 진정성을 갖고 고객들에게 탁월한 서비스를 제공하며 정해진 규정에 따라 의사결정을 하는 회사라고 말할 수 있다”고 강조했다.
/서민우기자 ingaghi@sedaily.com
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