GS그룹이 창립 이후 처음으로 신사업 전략 보고회를 열고 사업 환경 변화와 GS의 미래 성장 방안을 논의했다. 허태수 회장은 이 자리에서 적극적인 투자와 혁신의 필요성을 강조했다.
GS는 7일 경기도 포천에 위치한 GS리테일 워크샵센터에서 허 회장을 비롯해 주요 계열사 신사업 부문을 맡고 있는 임원진 50여명이 한 자리에 모이는 ‘GS 신사업 전략 보고회’를 개최했다고 밝혔다. ‘사업 환경 변화와 GS의 미래성장’을 주제로 한 이번 보고회는 주요 계열사 별 신사업 전략과 추진현황, 인수합병(M&A)과 사업제휴 및 벤처투자 현황을 공유하는 순서로 약 9시간에 걸쳐 이어졌다. GS가 신사업만을 주제로 보고회를 개최한 것은 이번이 처음이다.
이번 보고회에서는 GS가 신사업 분야로 꼽아 온 바이오, 순환경제, 에너지전환 등 분야를 중심으로 그동안 투자한 회사의 기술과 비즈니스 모델, GS와의 협업 기회 등을 상세하게 공유했다. 허 회장은 “GS가 추구하는 미래성장 전략의 핵심은 다양한 역량을 가진 외부 파트너와 함께 신사업을 창출해 나가는 것”이라면서 “최근 불황과 경기 위축 시기가 GS에게 더 좋은 투자 환경을 제공하고 있으므로 적극적인 투자와 사업 협력, 개방형 혁신으로 신사업 생태계를 확장해 나가자”고 당부했다.
1부 세션에서는 계열사별 신사업 전략과 추진현황이 발표됐다. GS칼텍스는 수소, 바이오연료, 플라스틱 리사이클, 전기차 충전 등의 추진 현황을 공유했고 GS에너지는 블루암모니아 개발유통, 배터리 리사이클, 소형모듈원자로(SMR), 전기차 충전 등의 사업화 전략 등을 소개했다. GS리테일은 온라인과 오프라인을 연계한 ‘퀵커머스’와 펫 사업 등의 추진 성과를 공유했으며 GS글로벌은 해외 네트워크 역량을 통해 친환경 연료 수급 등 그룹 전반의 신사업 추진을 적극적으로 지원하기로 했다.
2부 세션에서는 각 계열사가 신사업 개발을 목적으로 실행한 M&A, 사업제휴, 벤처투자 현황이 발표됐다. GS는 최근 컨소시엄을 이뤄 M&A에 성공한 바이오 헬스케어 기업 휴젤과 배달 플랫폼 요기요의 사례를 소개하면서 향후에도 신성장 동력 확보를 위해 필요한 경우 적극적인 M&A를 추진하겠다는 방침을 밝혔다.
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