[남북정상회담] 재계경협 움직임

"실익많다" 공동진출 적극 모색[남북정상회담] 재계경협 움직임

재계가 남북 정상회담을 계기로 본격화될 경협사업을 공동으로 추진하기 위해 부산한 움직임을 보이고 있다.

경제5단체는 지난 9일 회장단 모임을 갖고 『남북경협을 개별적으로 추진하기보다는 공동으로 추진하는 것이 바람직하다』는 입장을 밝혔다.

따라서 일단 경협의 물꼬가 터지면 재계가 아이템별로 공동진출하는 데 대한 공감대는 형성돼 있다고 볼 수 있다. 전국경제인연합회 관계자는 『협상력 제고, 정보공유, 과당경쟁 방지 등 여러 면에서 사업 공동추진은 훌륭한 대북진출 전략이 될 것』이라고 말했다.

이처럼 재계가 공동으로 경제사업을 추진 중인 것은 개별 업체입장에서 여러 실익이 기대되기 때문이다. 우선 공동으로 사업을 추진할 경우 참여 업체들은 생산에 필요한 제반 시설을 공유, 초기 투자를 최소화할 수 있다.

또한 공동진출은 이미 진출한 업체들의 경험 및 노하우를 활용할 수 있을 뿐 아니라 과당 경쟁에 따른 피해도 사전에 차단할 수 있다. 따라서 재계 차원의 대북사업 공동 추진은 효율적인 경협을 위한 최선의 방안으로 평가된다.

이에 따라 경제단체들을 창구로 한 대북사업 공동추진과 함께 재계차원에서의 대북사업 공동추진이 활성화될 전망이다. 재계의 대북사업 공동추진은 세가지 시나리오를 통해 현실화될 것으로 보인다. 대기업 대 대기업, 대기업 대 중소기업, 중소기업 대 중소기업 간의 공동진출 방안이 바로 그것이다.

대기업간의 공동진출은 서로가 갖고 있는 강점을 최대한 살릴 수 있는 방향으로 추진될 전망이다. 예를 들어 현대아산이 기존 대북사업을 통해 축적한 노하우를 활용, 해주 등지에 공단을 조성하면 삼성전자·LG전자 등이 입주해 북측과의 합작사업을 추진하는 것이다.

반면 대기업 대 중소기업간의 공동진출은 국내에서 구축한 협업체제를 그대로 대북사업에 활용, 시너지 효과를 극대화할 수 있을 것으로 기대된다.

한편 중소기업들간의 대북사업 공동추진은 이미 가시적인 성과를 나타내고 있어 세가지 시나리오 가운데 가장 현실성이 높은 것으로 평가되기도 한다.

이미 IMRI·성남전자·세광테크노전자 등 3개 업체들은 지난 98년 평양에서 공동 생산설비를 만들면서 바람직한 대북사업 모델을 제시한 것으로 지적된다.

이들은 공동투자, 정보 및 생산시설 공유 등을 통해 대북사업에 상당한 성과를 거두고 있다. 이들의 성공담이 알려지면서 다른 중소기업체들도 공동진출을 위해 조만간 평양을 방문, 투자 및 생산에 대해 북측과 협의를 벌일 예정이다.

대기업들도 전경련을 중심으로 대북사업 공동추진을 위해 심혈을 기울일 전망이다. 전경련은 방북중인 재계 대표들이 돌아오는 대로 태스크포스를 구성, 대북사업 공동추진을 위한 정지작업에 들어갈 예정이다.

태스크포스는 남북경협에 필요한 기초자료 취합은 물론 그동안 주요 그룹들이 개별적으로 진행해온 각종 경협사업의 내용을 점검, 중첩되는 부분에 대한 자율 조정작업 등을 수행할 것으로 알려지고 있다.

전경련은 이를 위해 주요 그룹들의 대북 경협사업 실무진 연락망을 확보한 데 이어 개별 기업단위의 사업추진 내용 등 기초자료를 집중 수집중이다.

전경련의 이같은 행보는 물론 대기업들만을 대상으로 한 것은 아니다. 이는 남북 정상회담 직전에 가진 전경련·대한상의·무협·경총·기협중앙회 등 경제5단체장 회동에서 이미 마련된 「남북 경협사업 공동 추진방침」의 일환으로 해석된다.

김형기기자[e-mail]

정문재기자[e-mail]

입력시간 2000/06/14 19:25

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