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김용환 NH농협금융지주 회장이 내정된 지 한 달여 만에 취임했다. 예상대로 무난하게 자리에 올랐지만 그가 앞으로 해결해야 할 과제는 만만치 않다는 게 금융권 안팎의 반응이다. 밖으로 다른 금융지주와 경쟁하며 수익성 강화에 나서야 하고 성과급 도입 등 경쟁체제를 도입해 조직 분위기를 다잡는 것 역시 그의 몫이다.
김용환 농협금융 회장은 29일 농협 본관에서 열린 취임식에서 "지속적으로 성장하기 위해서는 안정적으로 수익을 창출할 수 있는 역량을 갖춰야 한다"며 "신사업을 발굴해 수익원 다변화에 힘써야 한다"고 강조했다. 그는 특히 "해외 진출을 통해 NH농협금융의 성장동력을 찾고자 한다"며 "경제지주 등 광범위한 범 농협 인프라를 갖춘 농협금융에 해외 시장은 더 큰 기회로 다가올 것"이라고 덧붙였다.
김 회장은 또 농협의 수익성 강화를 강조하며 이를 위해 퇴직연금 시장에 도전할 것임을 밝혔다. 그는 "앞으로 퇴직연금 시장이 상당히 커지고 자산운용은 이 과정에서 매우 중요한 역할을 할 것"이라며 "계열사 간 시너지를 최대한 끌어내고 프랑스의 파트너인 크레디아그리콜과의 협업을 강화해 자산운용 시장을 선도해나가겠다"고 말했다.
농협중앙회와의 관계에 대해서도 언급했다. 그는 "상황에 따라 좌고우면하거나 흔들리지 말고 제도와 시스템에 따라 소신을 가지고 당당하게 일해나가자"며 "이 과정에서 외부의 부당한 경영간섭에는 단호히 대처하되 중요한 의사결정은 대주주인 중앙회와 긴밀한 협의를 통해 최선의 결과를 도출하겠다"고 설명했다.
취임식 후 기자들과 만난 자리에서 '성완종 리스트' 관련 질문에 김 회장은 "성 전 회장이 당시 국회 정무위 소속이었던 만큼 만난 적은 있지만 대화 내용이 중요한데 경남은행 대출 등에 대해서는 대화한 적이 없다"며 "경남기업에 대한 워크아웃 추가 자금 지원은 채권 여신 비율로 하는데 수출입은행은 수출과 관련된 이행보증이 많으니 당연히 비율이 높을 수밖에 없다"고 설명했다.
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