LG에너지솔루션이 출퇴근 시간을 자유롭게 정할 수 있는 완전 탄력근무제를 전면 도입하는 등 조직문화 혁신 방안을 3일 발표했다.
권영수 LG에너지솔루션 대표이수 부회장은 이날 신년 영상 메시지를 통해 “고객에게 신뢰받고 나아가 사랑받는 기업이 되는 것이 우리의 목표이며, 회사의 가장 중요한 고객은 바로 임직원 여러분”이라며 “임직원이 출근하고 싶은 회사, 일하기 좋은 회사가 되도록 더욱 힘써 도울 것”이라고 밝혔다.
권 부회장은 신년사 대신 ‘행복한 조직문화 구축을 위한 6대 과제’를 제시했다. △핵심에 집중하는 보고·회의 문화 △성과에 집중하는 자율근무 문화 △자유로운 의사소통을 위한 수평 문화 △감사와 칭찬이 넘치는 긍정 문화 △임직원의 건강 및 심리를 관리하는 즐거운 직장 활동 △이웃 나눔 문화 등이 주제다.
LG에너지솔루션은 올해부터 구성원 간 호칭을 ‘님’으로 통일한다. 직급과 직책이 주는 심리적 부담감을 없애고, 자유로운 의견 교환이 가능한 수평 문화를 정착시키기 위해서다. 권 부회장은 이날 “(임직원 여러분들도) 앞으로 제게 편하게 ‘권영수 님’이라고 불러 줬으면 한다”고 말했다.
임직원 스스로 출퇴근 시간을 자유롭게 정할 수 있는 ‘완전 Flextime 제도(탄력근무제)’도 전면 도입한다. 업무 시간이나 방식에 구애받지 않고, 일의 능률을 높이는 데 집중하라는 취지다. LG에너지솔루션은 또한 구성원들이 더 자유롭게 일하는 시간을 갖도록 하기 위해 월 1회 임원 및 팀장 없는 날을 운영하기로 했다. 불필요한 대면 보고와 회의를 최소화하고 서면 보고를 원칙으로 하기로 했다.
임직원 건강과 심리 케어에도 적극 나선다. 서울 여의도 파크원 본사 등에 사내 휴식공간과 마사지실을 조성해 운영하며 명상·요가, 원데이 클래스 등 다양한 힐링·문화 프로그램도 운영할 계획이다. 이와 함께 LG에너지솔루션은 격려와 배려, 칭찬이 넘치는 조직문화를 만들기 위해 성공뿐만 아니라 ‘유의미한 실패’도 포상하는 제도를 마련할 계획이다.
이번 혁신안은 권 부회장이 취임 후 두 달여 동안 임직원들과 직접 소통하며 취합한 건의 사항 등을 토대로 마련됐다. 권 부회장은 지난해 11~12월 서울과 대전 사업장을 찾아 MZ세대 직원들로 구성된 주니어 보드를 직접 만나 소통했다. 권 부회장은 “올해 회사의 모든 구성원이 ‘야 일할 맛 난다’고 외칠 수 있었으면 한다”고 강조했다.
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